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　　“我以为工程呆板不是周期性行业，从史籍看，工程呆板行业连续处正在震动向上的流程中。”

　　和市道上充满的周期论差异，深耕财富40众年，中联重科董事长詹纯新对行业开展有本身独到的看法。

　　无论是行业老迈卡特彼勒创出百年最好功绩之一，如故中邦经济苏醒，以及“十四五”计划中亦提到的“两新一重”，都能够看出，工程呆板还远远没有睹顶。

　　“应当用宏观时局来看行业，不行用企业来看行业，企业情状各有差异，会有升浸震荡。”中联重科的打法，是以工程呆板为才略原点，辐射出“工程呆板、农业呆板+聪慧农业、中联新材”三大板块并进的财富集群，开掘延续性的增进潜能。

　　不因墟市井喷而雀跃若狂，不因财富遇冷乱七八糟，更不会被短期的“气候改变”打乱既定战略。

　　正在受宏观经济影响颇深的工程呆板行业，奈何永世地维持战术定力，检验着每一位企业决议者。

　　卡特彼勒从工程呆板切入带动机再到矿山呆板;小松则从推土机到液压开掘机，从工程呆板到矿山呆板，告竣产物线扩张。邦内企业中，三一重工挺进风电行业。

　　比拟来看，卡特彼勒、小松等企业要紧重视于产物序列的扩容，而中联重科则是以工程呆板为“才略原点”，打制出一个更有潜力的价格面。

　　2022年，中联重科营收416.31亿元，工程呆板占比高达93.66%，还是是公司的根本盘。

　　过去一年，中联重科一手延续牢固上风板块，另一手，发力新兴板块，并告竣神速打破。

　　现在，工程呆板墟市凑集度接续抬高，强者恒强，马太效应愈演愈烈。动作环球第六大工程呆板企业，中联重科上风进一步夸大。

　　2022年，混凝土呆板、工程起重呆板、筑造起重呆板三大产物角逐力延续加强，墟市职位巩固。个中，混凝土呆板长臂架泵车、车载泵、搅拌站墟市份额仍稳居行业第一，搅拌车晋升至行业第二。

　　内行业调剂期，高机、土方、矿机等新兴生意显示亮眼。个中，高机旧年告竣收入近46 亿元，净利润5.94 亿元，同比大幅扩大54%和140%。目前，中联高机正和道畅科技举行重组，安顿竣事分拆上市。

　　正在夯实根本功的同时，中联重科开启联系众元化之道，按照自己资源禀赋，才略蕴蓄堆积，墟市前景，深谋远虑后切入农业呆板+聪慧农业、筑造新资料。

　　这一战术既是自己才略的外溢，也是墟市需求的倒逼。中联重科率先构造，既能丰盈自己的价格制造才略，又能够告竣“1+1+13”的成就。

　　深耕工程呆板31年，中联重科以“破壁者”的身份，冲破工程呆板行业的天花板。除了工程呆板的一体外，其余两翼曾经起首展翅飞行。

　　重心一号文献曾经相联20年聚焦“三农”题目，农业的紧张性显而易见。而与往年差异的是，本年的重心一号文献初度提出“农业强邦”。

　　“工欲善其事，必先利其器。”动作农业的出产力原因，农业呆板是晋升效劳，告竣农业新颖化的基本。

　　然而，正在邦内墟市，约翰迪尔、凯斯纽荷兰、久保田等邦际农机巨头永远盘踞“话事人”职位。

　　中联重科便是要正在农业呆板这个界限，打出“中邦智制”的旌旗，告竣邦产替换。

　　本年伊始，詹纯新泄露，他将直接认真农机板块，并且要“花一半精神做农机”，告竣超惯例的开展。足睹中联重科对该板块的偏重水平。

　　但要反超邦际巨头，不行刻舟求剑，步他人后尘，而应当另辟门道，走出本身的道道。

　　早正在2018年，中联重科就和环球领先的人工智能公司Landing.AI杀青战术协作。两边聚焦农业界限，基于此，中联重科成为邦内首家AI农业装置制作企业。

　　高端大马力邋遢机是农业呆板皇冠上的明珠，但连续往后，邦内墟市被美日品牌牢牢侵占。潍柴、一拖、中联重科等中邦企业都正在苦苦追逐。

　　现在，数年磨一剑，中联重科打制出PL2304动力换挡邋遢机，补充邦内空缺，还胜利出口至独联体等海外墟市，以至走红哈萨克斯坦等邦。

　　除了农业呆板，中联重科向上追溯到聪慧农业，发端酿成“1+3”产物系统。即以 1 个农业大数据平台动作底层基座，修筑了智农云APP、数字化归纳办理平台、农业大数据羁系中央3个产物系列。

　　中联重科将农机农艺统一，通过“天、空、地、人、农机”五位一体数据收罗，以“中联智农云大数据平台”为根底，告竣农业出产全流程的讯息感知、智能决议和精准功课。

　　农夫只消运用“中联智农云”APP，地块情状、稼穑安顿、气候预告、病害预警、产量预测、农资采购等讯息一齐及时左右。

　　聪慧芜湖大米树范基地扩增到100个，总面积达15万亩，数字化办理的稻田亩产晋升约14.3%，亩均本钱可省俭超越108元im电竞。湖南省环洞庭区域的聪慧农业数字化本领供职连续向前引申。

　　从“会种粮”到“慧种粮”，解脱靠天用膳，中联重科承当起我邦从“农业大邦”到“农业强邦”背后的助推者。

　　通过“智能农机+聪慧农业”双轮驱动，中联重科找到了掀开农业聪慧之门的钥匙，助力农业新颖化。

　　动作邦之基本，农业是恒久能够深耕的财富。2022年，中联重科农业呆板生意收入占比仅5.14%，另日增进潜力庞大，极有或者成为公司新的增进引擎。

　　从收购环球第一品牌，到整合环球资源，打制绿色筑造资料新动能，中联重科又一次先于行业冲入“无人区”。

　　筑造业是邦民经济支柱，绿色筑造资料如日中天。住筑部清楚提出，到2025年，城镇新筑筑造完全实践绿色圭表，行业迎来紧张生长窗口期。

　　邦信证券预测，我邦绿色筑造墟市周围到2025年将超越9万亿元。而此前中邦工程呆板工业协预测，2025年我邦工程呆板行业周围将到达9000亿元。

　　詹纯新就曾示意：“动作新型筑造资料，干混砂浆墟市需求量约1亿吨，十四五时刻将到达8亿吨，另日比工程呆板的体量大。”

　　2014年，中联重科收购了有三十众年史籍的德邦企业m-tec，后者是环球干混砂浆第一品牌，并具有众种干混砂浆配方。

　　六年后，中联重科断定操纵m-tec正在干混筑造界限的领先职位，进军干混砂浆资料界限。

　　借此，中联重科成为环球独一左右“智能产线+筑造新材+施工装置+施工工法”等全财富链本领的企业，并登顶干混砂浆筑造界限第一名。

　　与此同时，公司曾经正在宇宙落子，仅2022年便正在湘阴、吉安、亳州等8个地域开筑工场。个中，湘阴项目为标杆工场，筑成后将成为宇宙单体最大、自愿化水平最高的筑造新资料出产基地。

　　并且，除了干混砂浆，中联新材已切入无机非金属资料、高分子资料、有机合成资料三大界限，并向“宇宙第一大归纳性新型筑材企业”的目的首倡进攻。

　　动作跨界者，中联重科主动联袂下逛家居企业，并力主全程赋能行业，酿成端对端闭环，管理消费者痛点。

　　正如中联重科副总裁、中联新材董事长陈培亮所说：“中联新材不是着眼于一个流程的某个合键来管理题目，而是从原资料的负责、配方、出产筑造到结尾的施工，一体化地管理墟市痛点。”

　　中联新材从工程筑造启程，涵盖辅材-主材-供职-施工，再到链接下逛家居、家装企业，重塑筑造装扮行业的提供流程，以“料+机+人”推翻行业。

　　本年往后，中联新材先是到访邦内最大的互联网装修平台土巴兔，两边就深化战术协作“擦出火花”。再是，和大自然家居牵手，吹响进军家居装扮行业的“冲锋号”。

　　中联重科此举倘使成行，将告竣从B2B到B2B2C的贸易厘革。就像华为从通讯行业切入手机等消费电子财富，从B2B到B2C的转折，华为走出冬天，登上又一座顶峰。

　　另日属于主动厘革的企业，谋定众元战术，用科技赋能，告竣绿色可延续开展，中联重科内行业调剂时储存力气，正在苏醒中收拢机缘，内行业震荡中笃定前行。

　　这种前瞻性的战术构造，更有利于打破行业天花板，正在更广宽的天际高翔，本事告竣再次起跳而且跳得更高。

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